martes, 10 de junio de 2008

UTPMP: un modelo que muta

El Modelo de Intervención Social (MIS) que propone Un Techo para mi País finaliza con una tercera etapa denominada "Vivienda Definitiva". Es decir, una vez que se produce en un asentamiento la construcción de una vivienda mínima de emergencia, luego se implementan los programas que apuntan a sastifacer necesidades más profundas de los habitantes de los mismos, se produce como último paso la construcción de una vivienda que la familia misma realiza y diseña.
Esta modalidad no se aplica en el proyecto argentino, que postula sólo dos de las tres etapas que se aplican en los países que conforman la red latinoamericana. Argentina finaliza el proyecto bajo el concepto de "desarrollo comunitario en los asentamientos".
Es así como Un Techo para mi País Argentina establece que su fin último es "lograr que se genere dentro del asentamiento el sentimiento de comunidad, con vecinos unidos, concientes de sus derechos y obligaciones como ciudadanos, que han adoptado una sensación de pertenencia y de responsabilidad por su barrio".
La explicación a dicho cambio se encuentra en el análisis de la pobreza en el país, y en como adaptar un modelo que de solución a la misma. Sin duda, y pese a que cada nación vela por una misma misión, visión y objetivos; y trabaja bajo iguales principios y valores, la forma en que los mismos se desarrollan en cada territorio deben adecuarse a lo que las necesidades en él procuran.
Una misma organización con presencia en 12 países de América Latina, que se propone "luchar contra la extrema pobreza en el contienente", que exporta un modelo para paliar la misma, muta sus formas y se reestructura. Esto borra de escena los efectos negativos que se asocian a menudo al concepto de globalización: dependencia, pérdida del límite de las fronteras, imposiciones de los más fuertes sobre los más débiles.
UTPMP se transforma en una organización que respeta la idiosincracia de cada una de las naciones que la conforman y que entiende la diversidad sobre un igual problema estructural. Se transforma es un ejemplo de política organizacional ya que tiene en cuenta la esencia y pensamiento de cada oficina.

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